11月5日至6日，陜西銀礦、煎茶嶺鎳業外部董事調研組赴煎茶嶺鎳業開展實地調研，通過現場考察、專題匯報、座談交流等形式，全面了解企業生產經營、戰略實施及安全環保工作情況，為促進企業高質量發展提供精準指導。
調研組實地考察煎茶嶺鎳業礦區945硐口、選礦廠，公司選礦高級工程師唐謙向董事們詳細匯報了選礦工藝流程、設備維護保養及技術創新情況。調研組對公司在精細化管理及技術升級改造方面取得的成效予以充分肯定，并就優化能效、推進智能化礦山建設提出具體指導意見。
在下午召開的企業經營情況匯報會上，公司領導班子圍繞整體經營、鎳礦復產及重大投資項目進行了專項匯報。外部董事重點就煎茶嶺鎳礦技改擴建可行性、尾礦庫工程提升改造、閉庫治理、資金管理等關鍵問題提出指導意見，強調要“科學評估投資回報，嚴格把控項目風險”。在專門委員會匯報環節，開發運營、人力資源、法務審計等部門分別就分管領域工作情況進行報告，董事會要求持續加強合規管理，完善人才梯隊建設。并就資源整合、產業鏈延伸等議題進行深入了研討。
調研反饋會上，外部董事結合調研情況，從戰略實施、風險防控、安全生產等方面提出七項具體建議。公司黨委書記、董事長白新建表示：“將認真貫徹落實董事會要求，將調研成果轉化為推動發展的具體舉措。”
此次調研通過實地考察、現場問詢、專題研討等方式，有效踐行了公司董事會“一線工作法”的工作要求，為企業發展提供了科學決策依據。企業將堅持問題導向，在資源整合、提質增效等方面實現新突破，為推動高質量發展奠定堅實基礎。
